Fabio Nava al Consiglio Generale della CISL Lombardia: «il lavoro deve tornare ad aprire una vita»

Al Consiglio Generale regionale, alla presenza della Segretaria Generale nazionale Daniela Fumarola, la CISL Lombardia ha rilanciato il confronto su salari, casa, pensioni, industria e partecipazione

Al centro anche tre priorità per anticipare il futuro del lavoro e rafforzare la presenza del sindacato nei territori

Un giovane trova lavoro in Lombardia, firma un contratto, ma scopre che il suo stipendio non basta per permettersi una casa e costruire una vita propria. Una donna deve rinunciare a un’opportunità professionale perché non trova assistenza per un familiare. Un lavoratore esperto si domanda se avrà ancora la possibilità di imparare mentre il suo mestiere cambia.

È partito da queste situazioni concrete Fabio Nava, Segretario Generale della CISL Lombardia, nella relazione introduttiva al Consiglio Generale regionale, riunito al Devero Hotel di Cavenago di Brianza il 10 novembre 2026, alla presenza della Segretaria Generale nazionale Daniela Fumarola.

Un intervento dedicato alle grandi trasformazioni economiche e sociali, ma soprattutto a una domanda: quanto della ricchezza che sappiamo produrre diventa realmente una possibilità di futuro per le persone?

«Io appartengo, come molti di voi, a una generazione per la quale, pur tra grandi sacrifici, il lavoro apriva la porta di casa. Oggi, troppo spesso, quella porta la trova chiusa». È da questa distanza tra lavoro e possibilità di costruire una vita che nasce la riflessione della CISL Lombardia.

Una Lombardia forte deve essere anche una regione in cui si possa vivere

La Lombardia mantiene una grande capacità di attrarre persone, imprese e investimenti. Ma la sua forza produttiva non basta, da sola, a garantire benessere diffuso.

Salari che hanno perso potere d’acquisto, affitti difficilmente sostenibili, servizi insufficienti e tempi di spostamento sempre più pesanti incidono concretamente sulla possibilità delle persone di scegliere dove vivere e come costruire il proprio futuro.

Per questo, secondo Nava, la competitività non può essere misurata soltanto attraverso produzione ed esportazioni. Deve tradursi anche in migliori retribuzioni, qualità del lavoro e servizi accessibili.

La CISL Lombardia chiede di rafforzare la contrattazione aziendale, territoriale e sociale, promuovendo anche patti casa-lavoro, affitti accessibili e recupero degli alloggi pubblici inutilizzati.

Un’attenzione particolare riguarda la sanità, l’assistenza domiciliare e la non autosufficienza. Quando i servizi mancano, spesso sono le donne a dover ridurre il proprio impegno lavorativo o rinunciare a nuove opportunità.

Sul diritto alla casa, Nava ha confermato il sostegno alla vertenza del SICET di Milano per il ripristino della convenzione che consentiva ai sindacati degli inquilini di presentare per delega le domande di alloggio pubblico, a tutela soprattutto delle persone anziane e fragili.

Manovra 2027: riconoscere le misure positive, chiedere correzioni concrete

Nel Consiglio Generale si è discusso anche della Legge di Bilancio 2027. La valutazione della CISL resta articolata: riconoscere gli interventi che vanno nella direzione delle richieste sindacali, senza rinunciare a chiedere modifiche sulle questioni ancora aperte. Tra queste, l’equità fiscale, la rivalutazione delle pensioni, il finanziamento della sanità e le riduzioni di organico previste nella scuola.

Nava ha richiamato anche le osservazioni espresse il 9 novembre dalla Corte dei Conti sulle conseguenze delle ripetute limitazioni alla rivalutazione delle pensioni e sull’incertezza che queste possono produrre rispetto al loro valore futuro.

Per la CISL occorre tutelare il potere d’acquisto di lavoratori e pensionati, sostenere i redditi più bassi e contrastare disparità fiscali difficilmente giustificabili, senza contrapporre le generazioni: salari insufficienti e carriere discontinue oggi rischiano di produrre pensioni inadeguate domani.

Sul metodo sindacale, Nava ha ribadito il valore del confronto, senza escludere la mobilitazione quando necessaria, e ha difeso la libertà di giudizio della Confederazione. «La CISL non è il sindacato del Governo e non vuole diventare quello dell’opposizione». Una posizione che significa valutare le scelte nel merito, indipendentemente da chi le propone. E sulla necessità di ottenere risultati, il Segretario Generale lombardo ha sottolineato: «perché il confronto non è un risultato in sé. È lo strumento attraverso il quale cerchiamo di ottenerlo».

Il Patto che unisce: dalle proposte ai risultati

A pochi giorni dalla mobilitazione nazionale di Genova, il Consiglio Generale ha rilanciato il valore del Libro Verde della CISL e del progetto “Il Patto che unisce”. L’obiettivo è costruire convergenze sulle grandi scelte per il futuro del Paese, superando una logica di contrapposizione permanente che rischia di rinviare le risposte ai problemi reali.

Nava ha indicato la necessità di intensificare anche in Lombardia l’iniziativa politica e sindacale nei confronti delle istituzioni, delle forze politiche di ogni orientamento, delle associazioni imprenditoriali, delle università e del Terzo settore.

Non basta attendere di essere invitati ai tavoli, occorre portare proposte, cercare il confronto e costruire impegni verificabili. «E dovremo avere il coraggio di lasciarci valutare: non per quanti incontri avremo fatto, ma per ciò che saremo riusciti a cambiare».

Centrale, in questo percorso, è la partecipazione dei lavoratori. La legge 76 del 2025, nata dall’iniziativa della CISL, offre nuove opportunità che devono ora tradursi in accordi ed esperienze concrete nelle imprese.

Una sfida che riguarda anche l’intelligenza artificiale: quando le tecnologie modificano mansioni, organizzazione e condizioni di lavoro, le persone devono poter contribuire alle decisioni prima che vengano assunte, non essere soltanto informate delle conseguenze.

Industria e sviluppo: il Nord deve contribuire alla crescita di tutto il Paese

La politica industriale ha occupato una parte importante della relazione. Nava ha richiamato la necessità di un’Europa più capace di investire in ricerca, energia, infrastrutture e filiere strategiche, insieme alla responsabilità italiana di affrontare i ritardi nella produttività e nell’occupazione.

Per la Lombardia, particolare attenzione è stata dedicata al Coordinamento avviato da cinque Regioni – Lombardia, Piemonte, Veneto, Emilia-Romagna e Liguria – e alla prospettiva di un Distretto unico della manifattura del Nord.

La CISL Lombardia propone di rafforzare il confronto tra le strutture regionali della Confederazione, attraverso una regia confederale, per costruire una proposta sindacale comune capace di incidere sulle scelte industriali. Con una convinzione precisa: un Nord manifatturiero più forte deve contribuire a far crescere l’intero Paese, non alimentare contrapposizioni territoriali.

Lo stesso principio deve guidare l’attenzione alle Zone di Innovazione e Sviluppo, le ZIS, nelle quali la rappresentanza del lavoro deve poter contribuire fin dalla fase di progettazione.

Giovani e futuro: non basta attrarre talenti, bisogna creare le condizioni per restare

Il futuro della Lombardia dipenderà anche dalla capacità di conservare e trasmettere competenze. L’invecchiamento della popolazione lavorativa, il ricambio generazionale e la diffusione delle nuove tecnologie impongono di anticipare i cambiamenti, prima che diventino emergenze occupazionali o carenze di professionalità.

Secondo Nava, l’automazione può migliorare molti processi, ma rischia anche di eliminare alcune attività attraverso le quali i giovani imparavano un mestiere. Occorre quindi rafforzare apprendistato, formazione continua, ITS e percorsi di affiancamento tra generazioni.

Il Consiglio Generale ha affrontato anche il disagio giovanile e i recenti episodi di violenza a Milano, ribadendo la distinzione tra il diritto alla protesta pacifica e i comportamenti violenti.

Accanto alla necessaria responsabilità individuale, serve una presenza educativa e sociale più forte nelle comunità. In questa direzione si colloca la proposta di sperimentare, insieme alla CISL Milano Metropoli e alle realtà già attive nei quartieri, due esperienze concrete nelle periferie più fragili, partendo dall’ascolto dei bisogni dei giovani.

Tre priorità per rafforzare l’azione della CISL Lombardia

La relazione ha indicato anche tre direzioni di lavoro per rendere l’organizzazione sempre più capace di rispondere ai cambiamenti e ai bisogni delle persone:

Atlante Lombardia 2035: conoscere oggi i bisogni di domani

La prima riguarda la costruzione dell’Atlante Lombardia 2035, uno strumento per leggere e anticipare le trasformazioni demografiche, produttive e sociali della regione.

L’obiettivo è individuare dove il ricambio generazionale, le nuove tecnologie e la carenza di competenze rischiano di creare difficoltà, ma anche quali opportunità possono nascere da una migliore collaborazione tra imprese, istituzioni, sistema formativo e rappresentanza del lavoro.

Un patrimonio di conoscenze da mettere al servizio della contrattazione e delle scelte per il futuro della Lombardia, con l’obiettivo di individuare entro marzo 2027 alcune priorità concrete di intervento.

Competenze condivise per affrontare le trasformazioni

La seconda riguarda la valorizzazione delle competenze già presenti nell’organizzazione e lo sviluppo di nuove capacità comuni, a partire dalla formazione, dalla comunicazione e dall’intelligenza artificiale.

In una fase in cui le trasformazioni sono sempre più rapide, anche il sindacato deve saper innovare i propri strumenti, sostenere i delegati e rafforzare la qualità della propria presenza nei luoghi di lavoro e nei territori.

L’obiettivo è mettere maggiormente in rete esperienze e professionalità, valorizzando ciò che già funziona e costruendo insieme risposte più efficaci.

Un sistema di servizi sempre più vicino alle persone

La terza priorità riguarda il rafforzamento e il rilancio del sistema dei servizi della CISL Lombardia, una componente fondamentale della presenza del sindacato nelle comunità.

Per molti cittadini, infatti, il primo incontro con la CISL avviene proprio attraverso un servizio: quando cercano una risposta a un problema fiscale, previdenziale, assistenziale o legato ai propri diritti.

L’obiettivo è rendere questi servizi sempre più accessibili, vicini ai bisogni reali delle persone ed efficaci nelle risposte, valorizzando la professionalità di chi vi lavora e dedicando un’attenzione particolare agli iscritti, che devono poter riconoscere concretamente il valore della loro appartenenza alla CISL.

Una sfida che riguarda la qualità dell’accoglienza, la capacità di ascolto e la costruzione di un rapporto di fiducia duraturo con lavoratori, pensionati e famiglie.

Il valore di una rete si vede quando arriva alle persone

Nelle conclusioni, Nava è tornato alla propria esperienza professionale giovanile sulle reti elettriche. Una rete può essere progettata con competenza e mantenuta con cura. Ma il senso di quel lavoro si manifesta quando l’energia raggiunge le case, le imprese e le persone che ne hanno bisogno. Una metafora che richiama direttamente la responsabilità del sindacato: la qualità della propria organizzazione non può essere separata dalla capacità di produrre cambiamenti concreti.

«Una rete non esiste per celebrare sé stessa. Acquista valore quando riesce a raggiungere qualcuno».

È questa la prospettiva consegnata al Consiglio Generale: una CISL Lombardia capace di contribuire al progetto confederale, di assumersi impegni e di accettare di essere valutata sui risultati.

«La nostra responsabilità non è soltanto immaginare un futuro migliore. È fare in modo che qualcuno possa cominciare a viverlo».